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2014年4月26日，我公司在翡翠湖迎賓館臨湖廳，隆重召開了“引領建筑業(yè)新常態(tài)暨改革創(chuàng)新共贏發(fā)展研討會”，參會的人員有公司各級領導及全體員工，以及部分項目部代表。
國家住建部在2014年，便拉開了建筑業(yè)改革的序幕，建筑業(yè)的“新常態(tài)”已經(jīng)到來，“新常態(tài)”的出現(xiàn)，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢和規(guī)律，也是行業(yè)的一次“大洗牌”。面對行業(yè)改革帶來的巨大沖擊，是淘汰？還是重生？此次研討會旨在討論如何適應“新常態(tài)”，引領“新常態(tài)”，在新的行業(yè)秩序下，改革創(chuàng)新，共贏發(fā)展。
首先，市場經(jīng)營公司總經(jīng)理施曉峰先生就怎樣通過改革，推進合作共贏，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，做出了重要講話。并通過剖析十八大后國家對建筑業(yè)發(fā)展的新政策，針對改革轉型關鍵期建筑業(yè)對人員、質量、誠信體系等方面的要求，詳細的從項目人才培養(yǎng)，項目選擇，項目誠信體系建設等方面闡述了我公司在國家全面深化改革的大背景下對經(jīng)營模式的改變和創(chuàng)新。
之后，項目管理公司總經(jīng)理張安斌先生就如何從項目管理入手，進一步推動改革創(chuàng)新；如何以項目管理為本，完成從舊秩序向新秩序轉變。并指出，只有在項目管理上精益求精，才能保障項目的施工質量、安全、進度。項目管理公司將進一步向管理要效益，通過管理團隊的建設、管理制度的推行，盈利模式的創(chuàng)新為大家提供更加堅實、高效的平臺保障。
會上，公司對上一年度的優(yōu)秀項目部和先進個人進行了表彰和獎勵，共20個優(yōu)秀項目部、1個特殊貢獻項目部、6個“銀海獎”獲獎項目部分別獲得了表彰，并現(xiàn)場領取了榮譽證書和獎金。項目部代表也做了精彩的發(fā)言，他們表示公司的快速發(fā)展讓人歡欣鼓舞、對公司的品牌優(yōu)勢給予充分的評價、對集團公司的優(yōu)質服務表示了由衷感謝。
會議在一片喜慶祥和的氣氛中圓滿結束。今天，我們在此共同交流、共話發(fā)展、探索我們的未來。明天，我們將更加骨肉相連，同舟共濟，開創(chuàng)創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。
