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我公司2016版員工薪酬體系宣貫會(huì)，于2015年12月26日上午9時(shí)正式召開。會(huì)上，首先由企業(yè)人力資源處負(fù)責(zé)人對(duì)新版的員工薪酬體系做了詳細(xì)的講解，并對(duì)員工未來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃創(chuàng)作出簡(jiǎn)單的分析；之后，由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人針對(duì)本部門績(jī)效考核所涉及的針對(duì)性指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
本次薪酬改革，涉及面廣，改革力度大，內(nèi)容復(fù)雜，優(yōu)化了員工績(jī)效考核部分，同時(shí)，提高了考核部分對(duì)應(yīng)的員工薪酬中所占的比重。改革后的薪酬體系具有系統(tǒng)性、公正性、主動(dòng)性和激勵(lì)性的特點(diǎn)和功能，能夠極大地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
2014年，國(guó)家住建部開始了對(duì)建筑業(yè)的改革，同時(shí)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+雙中高+中國(guó)制造2025”的新工業(yè)革命時(shí)代來(lái)臨，建筑業(yè)已正式步入新常態(tài)，面對(duì)行業(yè)的改革和新常態(tài)，我公司采取積極主動(dòng)的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)，建設(shè)能夠引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的管理新體系。其中，員工薪酬體系就是改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，此項(xiàng)改革不僅起到了規(guī)范管理集團(tuán)員工薪酬考核的作用，也為公司的高效運(yùn)營(yíng)管理體系提供了扎實(shí)的根基和保障。2016版薪酬體系的頒布拉開了“企業(yè)平臺(tái)+專家型業(yè)務(wù)板塊”的新運(yùn)營(yíng)管理模式的序幕，我們期待輝煌美好的明天！
